オフショア人材の活用ナレッジベース。

オフショア人材の活用は、成長企業が下す意思決定の中でも特にレバレッジの効く選択のひとつであり、同時に、明確な指針がなければ最も判断を誤りやすい決断でもあります。私たちは長年にわたりフィリピンとラテンアメリカで人材を配置し、それ以前にはオフショア人材を活用して$25Mの企業を築き上げてきました。このガイドは、すべての創業者に起業前に読んでほしいと私たちが願って作成したものです。

誇張も煽り文句もありません。経営者が実際に抱く疑問、たとえばどのモデルが合うか、どの地域が良いか、最初にどの職種をオフショア化すべきか、実際のコストはいくらか、そして多くの初回挑戦を失敗させるコンプライアンスや品質のリスクを避けてどう進めるかに、実践的で誠実にお答えします。